Ich begleite die NextGeneration in Familienunternehmen

Die "Ewige Kind"- Falle Das Gefühl der Entmündigung: Man ist längst erwachsen und beruflich etabliert, kann aber auf emotionaler Ebene der Rolle des Kindes nie ganz entwachsen? Es ist die Frustration, trotz Kompetenz keine richtige Autorität im Unternehmen zu besitzen.

Die Loyalitäts-Zerreißprobe Ein tiefes Schuldgefühl: "Wenn ich es anders mache, sage ich damit meinen Eltern indirekt, dass sie es falsch gemacht haben.“ Die Angst, die Harmonie am Sonntagstisch zu zerstören, bremst die nötige Innovation im Business oder schafft Frust; der ständig unter der Oberfläche brodel.

Der Schatten der Gründer Die Angst vor dem Scheitern und der Vergleichbarkeit: Als Nachfolger hast du das Gefühl, niemals gut genug zu sein? Du lebst in einem permanenten Imposter-Syndrom, weil du selbst oder andere glauben, dass du nur wegen des Nachnamens dort sitzt. Du hast permanent das Gefühl, dich beweisen zu müssen?

Die Einsamkeit deiner Position Für die Mitarbeiter bist du „der Junior“ und kein richtiger Kollege. Für deine Eltern bist du immer noch der Angestellte. Man gehört zu keiner Partei wirklich dazu. Man kann mit niemandem offen sprechen: Mit den Eltern endet es im Streit, weil man beispielsweise mit dem Führungsstil nicht einverstanden ist. Mit den Mitarbeitern ist es unprofessionell darüber zu sprechen, und Freunde außerhalb von Unternehmerkreisen verstehen die Komplexität und die emotionale Belastung nicht ("Du kriegst doch eine Firma geschenkt, was ist dein Problem?").

Das "Goldene Käfig"-Dilemma Dein Weg ist seit der Geburt vorgezeichnet. Es wurde nie gefragt: „Willst du das überhaupt?“ oder es wurden unausgesprochene Erwartungen gesetzt. Du fragst dich heimlich: „Ist das mein Weg?